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前吉他英雄创始人进军区块链 想做去中心化游戏社区

2018-04-17 15:49:58 来源:36氪
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(原标题:前吉他英雄创始人进军区块链创业,「GAMEngine」想做去中心化的游戏社区)

创业公司当下的每一小步,在未来都有可能成为改变世界的一大步。基于这样的初衷,我们一直都愿意持续关注、报道我们接触的创业公司的新进展。

2017 年底,我们做了 " 新科技创业 2017" 的系列报道,对我们此前报道、接触的一些科技领域初创公司进行了回访,并将他们 2017 的进展、2018 年的规划、对行业的理解和判断进行整理,呈现给读者。基于这个系列当时受到了良好的反馈,我们也希望能以季度为维度将其持续做下去,以为关注这个行业的读者提供更多有价值的信息。

受访人:GAMEngine 创始人Charles Huang(前吉他英雄创始人)

1、公司的基本情况如何?

GAMEngine 的愿景是成为一个去中心化的游戏社区,允许人们以独特的方式创造、投资、营销和销售游戏。开发人员可以与投资者联系;粉丝可以对游戏提供反馈和建议,让其变得更好玩,从而有更多的新游戏销售到市场。如果游戏成功的话,开发者、投资者、玩家都可以实现收益。更重要的是,GAMEngine 是分布式的,只由社区管理,没有任何权威决定哪个游戏值得去开发。

2、为什么要做 GAMEngine?

游戏业与娱乐业非常类似,当游戏尚未被市场认可时,开发和发布游戏是非常艰难的,经常要面对著名的 " 先有鸡还是先有蛋 " 的困境。投资者和出版商认为投资没有大 IP 的开发者是一件风险极高的事情。在电影和出版业亦是如此,这也是为什么你会看到如此多的续集、系列电影及书籍。

当我创造《吉他英雄》时,我和我的兄弟也面临着这样的问题。凭借着市场对于《吉他英雄》的超高期待,我们即便花光了开发资金也要去发布它,因为我们对这款游戏的成功非常有信心。当没有风投或出版商愿意伴我们度过最重要发布时期时,我们的兴奋很快就变成了恐惧。鸡和鸡蛋的难题迫使我拿出我的房子做了二次抵押贷款。

幸运的是,这是一次安全的赌注,而且吉他英雄以及随后的周边产品逐渐成为历史上销售最快的游戏,销售额达到了 10 亿美元,最终达到了 50 亿美元。

从那时起我就在思考如何创建一个生态系统,让新游戏能够被开发、资助、审查,从而避免让游戏业也成为 " 续集依赖行业 "。开发者、投资者和玩家共同合作实现在新游戏的盈利,这就是 GAMEngine 的起源。当时我遇到了 Bitmark 时,我的思路一下就被打开。他们的区块链技术专注于记录和保存产权。在与 Bitmark 团度的接触中我发现区块链是构建 GAMEngine 的最佳基础。

因此,GAMEngine 的愿景是成为一个去中心化的游戏社区,允许人们以独特的方式创造、投资、营销和销售游戏。开发人员可以与投资者联系;粉丝可以对游戏提供反馈和建议,让其变得更好玩,从而有更多的新游戏销售到市场。如果游戏成功的话,开发者、投资者、玩家都可以实现收益。更重要的是,GAMEngine 是分布式的,只由社区管理,没有任何权威决定哪个游戏值得去开发。

3、2018 年 Q1 , 公司在技术、产品、市场、商业化、融资、团队等方面取得了哪些进展?

2017 年 2 月我创立了 GAMEngine。最初的想法是,让广泛的国际投资者能更容易地对视频游戏行业进行大规模投资,从而促进游戏创作者(开发者)的项目融资,并为游戏粉丝带来更好的原创游戏。

去年,我们在构建团队方面取得了巨大进展,我们的团队分别位于硅谷(就在加利福尼亚州库比蒂诺的苹果公司隔壁)、台湾和越南。我们一直在扩充业务和软件工程人员队伍,以便将利益相关者(投资者、游戏创作者和游戏粉丝)吸引到平台并促进技术发展。目前,GAMEngine 团队共有二十四人。

目前我们正在筹备第一轮融资活动,这将使我们能够进一步发展团队并加快 GAMEngine 平台的部署。

在业务方面,去年,我们一直在与投资者和游戏创作者讨论他们在视频游戏行业中面临的问题,这个行业极其依赖结果和许可证。通过这些讨论,我们发现了可为所有利益相关者带来盈利性经济成果的方案。我们现在面临的挑战是,如何将我们学习掌握的东西实施到去中心化技术解决方案中,从而引进大规模的投资和实现快速增长。

在技术方面,去年第三季度我们完成了视频游戏收入来源的项目融资和二级市场的技术设计规范。今年早些时候,我们完成了按销售额贷款 ( RBF ) 的原型。公共 Bitmark 产权区块链也相应地成熟了,其中的 GAMEngine 合法收入来源 / 产权都将记录在案。例如,去年,Bitmark 区块链与加利福尼亚大学伯克利分校合作提供个人健康数据,利用 Hyperledger 支持开放标准,并与 KKBox 合作开发音乐版权。

4、2018 年 Q2, 公司在技术、产品、市场、商业化、融资、团队等方面,可能会有哪些新进展?

我们的下一个重要里程碑是今年第三季度推出 GAMEngine 平台管理系统。这将允许通证持有者积极参与平台的开发和生态系统,集体决定新的开发功能和经济政策。

5、2018 年 Q1,对行业影响最大的三件事?2018 年 Q2,最关注的行业大件事有哪些?

最近,我看到了很多关于通过区块链技术颠覆行业和去中心化问题的讨论。我之所以认为这些对于 GAMEngine 很重要,是因为 GAMEngine 是一个去中心化的交易平台,将在公有区块链上为视频游戏收入来源颁发权证。

我们从 IBM、苹果和惠普等公司学到的是,无论公司多好,价值多么惊人,它最终都需要被颠覆才能发展壮大并影响整个行业。因为企业是中心化的,并且专注于为股东提供最大回报。随着时间的推移,最大程度提高回报最终将与客户和其他利益相关者(社区、员工、环境)发生冲突。假设没有市场力量(政府的保护)进行调和,这种摩擦会创造颠覆的机会。我们认为去中心化模式会让我们更好地颠覆视频游戏产业。

在组建 GAMEngine 时,我们的团队仔细考虑了如何在视频游戏行业创造真正的颠覆,而不是稍后会被再次颠覆的边际收益。我们知道这样的颠覆不会来自我们为每个人创造的东西,而是来自我们与每个人共同创造的东西。

我们认为,如果一个经济体中的所有利益相关者始终都保持着一种相互牵扯的关系,那么这样的公共体系中就会出现平衡的生态系统。没有人能够直接从系统中获利,包括团队,所以不会发生在中心化系统 / 企业中出现的那种激励机制的冲突。

使用公有区块链只是这一理念的延伸。由独立矿工维护的公有区块链可确保任何个人、国家 / 地区,或实体(甚至 GAMEngine 团队)均无法改变收入来源的权证。

" 新科技创业 " 这个系列目前主要针对新科技方向的公司,如 AI、机器人、物联网、区块链、智能制造、传感器、半导体、VR/AR/MR 、商业航天、有技术创新的硬件等。针对其他行业的调研我们也会有计划的推进,不要着急哦。

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